01
Alles Wichtige läuft durch deinen Kopf. Und du weißt es.
Das Prometheus System
Duhastgebaut.FürdeineFreiheit.HeutebistduihreGeisel.
Prometheus · v.7live
>scanne Kontext…
>8 Knoten analysiert
>47 Signale gekreuzt
Dominanter Engpass
Entscheiden →
Ein einziges Glied.
Ein einziges Glied.
Lastindex
87%
Kompass
◆90 Tage · Spielprofil bereit
Klartext. Du bist der Engpass. Genau das reparieren wir. Prometheus ist die Entscheidungs-Maschine. Sie findet die eine Stelle, die dein Wachstum würgt. Auf dem Bildschirm. Im ersten Call. Dann installieren wir das System, das sie löst.
Das, was keiner laut sagtDu bist nicht allein.
Du bist nicht allein.
Wir sehen es jede Woche.
02
Das Team wartet auf dein Signal. Bevor irgendwas entschieden wird.
03
Umsatz wächst. Dein Kalender auch. Deine Marge nicht.
04
Du hast den Director eingestellt. Du machst noch immer seinen Job.
05
Du schläfst mit der Firma im Kopf. Am Wochenende auch.
06
Du weißt, was sich ändern muss. Du weißt nicht, wo du anfangen sollst.
Mehr arbeiten löst es nicht.
Ein System schon.
In zwölf MonatenDieselbe Firma.
Dieselbe Firma.
In einem Jahr.
Dein Team entscheidet. Ohne dich. Jede Woche.
Umsatz oben. Marge auch. Nicht, weil du mehr geackert hast, sondern weil du aufgehört hast, der einzige Knoten zu sein, durch den alles läuft.
Keine Motivation. Die Mechanik deiner Firma. Neu verdrahtet.
Ein Schritt. Keine Verpflichtung.
Du weißt, wo es klemmt. Jetzt hör es an deinem eigenen Fall.
Die Diagnose. Live.Die Entscheidungen, die zählen, leben in einem Kopf.
Die Entscheidungen, die zählen, leben in einem Kopf.
Deinem.
Der erste Fehler ist nicht die Strategie. Es ist die Architektur.
Prometheus zeichnet es auf den Bildschirm. Im ersten Call. Deine Firma von oben. Mit dem Engpass rot markiert.
Glaub mir nichts. Sieh es passieren. Auf dem Bildschirm.
Engpasskarte · live
Hover. Klick zum Fixieren.
Vertrieb
Jeder wichtige Deal schließt nur, wenn du auftauchst.
Atlas · Kalibrierungs-ProtokollFünf Phasen.
Fünf Phasen.
Ein Ergebnis: Dein Atlas 360.
Das ist, was du zuerst erlebst. Live. Auf dem Bildschirm. Die Tür in Prometheus. Ein Protokoll, das die Diagnose in einer Woche abschließt. Und dir den geschriebenen Plan für die nächsten 90 Tage übergibt.
Protokoll
Aktive Phase
I
Session 1 · 90 Min
URSPRUNG
Ergebnisse raus
- ◆Ursprungs-Röntgenbild
- ◆Karte der historischen Entscheidungen
- ◆Erkannte Meilensteine und Muster
Tiefe24m
Fase 01Session 1 · 90 Min
URSPRUNG
Woher du kommst. Echter Kontext. Echte Geschichte. Die echte Startlinie. Kein Dossier. Ein Röntgenbild. Wir hören zu, bevor wir scannen.
Signale rein
›Firmengeschichte›Schlüssel-Entscheidungen der letzten 24 Monate›Meilensteine und Narben
Fase 02Tag 2 bis 3
SCAN
Die Karte der Firma. Spieler. Flüsse. Anreize. Wer zieht woran. Kein Orgchart. Die echte Anatomie. Wie Geld, Entscheidungen und Energie sich bewegen.
Signale rein
›Stakeholder›Cashflows›Entscheidungskreise›Versteckte Anreize
Fase 03Tag 4
SIGNAL
Wo der dominante Engpass sitzt. Der echte. Der eine. Bewegst du ihn, bewegt sich alles. Nicht das, was am meisten weh tut. Das, was am meisten limitiert.
Signale rein
›Abhängigkeits-Kreuzungen›Aktive Engpässe›Schwache Signale
Fase 04Tag 5
KOMPASS
Die Priorität. Was zuerst angefasst wird. In 90 Tagen. Nichts sonst. Die Entscheidung, die jetzt geht und die nächsten drei freischaltet.
Signale rein
›Validierter Engpass›Reale Kapazität›Zeitfenster
Fase 05Tag 6
GAME PROFILER
Dein Spielzug. Ein 30-Tage-Ausführungsplan. Zum Übergeben ans Team. Keine Idee. Ein geschriebener Zug.
Signale rein
›Kompass-Priorität›Verfügbare Ressourcen›Erfolgskriterien
Ein Prinzip. Kein Spruch.
Der Engpass wird nicht verwaltet.
Er wird eliminiert.
Was dich wirklich hältIrgendwas hält dich fest.
Irgendwas hält dich fest.
Fast immer einer dieser sechs.
Entscheiden
Läuft alles noch durch dich. Das Team führt aus, wenn du 'los' sagst. Und hört auf, sobald du wegschaust.
Team
Du hast gute Leute. Sie liefern nicht. Oder du hast die falschen Leute für dein aktuelles Level.
Neue Modelle & Märkte
Der aktuelle Motor ist ausgereizt. Es gibt eine zweite Ertragslinie. Du hast sie noch nicht gebaut.
Marketing & Vertrieb
Hängt an deiner persönlichen Präsenz. Oder an Kanälen, die nicht skalieren, ohne deine Marge zu verbrennen.
Operations
Was Vertrieb verspricht, hält die Lieferung nicht. Zwischen Verkauf und Ausführung leckt es.
Finanzen
Wachstum frisst mehr Cash, als es erzeugt. Die Struktur trägt die Skalierung nicht.
Wir gehen an den einen, der dir den Schlaf kostet. Nur den.
Ein Schritt. Keine Verpflichtung.
Was der Engpass wirklich kostet. In Zahlen. In 3 Minuten.
Datenatlas · Das Terrain
Das Muster. In Zahlen. Du bist keine Ausnahme.
Was wir bei 80% der Firmen sehen, mit denen wir arbeiten. Zwischen 1 und 20 Mio. Kein statistischer Zufall. Ein strukturelles Muster.
01
1
Ein einziger Knoten, an dem jede wichtige Entscheidung zusammenläuft
02
72h
Schnitt zwischen interner Frage und unterschriebener Entscheidung
03
3:1
Interne Meetings pro echter Stunde Ausführung
04 · Woche eines Gründers. Schnitt.
Reaktiv
42%
Meetings
28%
Ausführung
18%
Denken
8%
Frei
4%
05
8 · 10
Firmen stecken hier fest. Nicht im Markt.
06 · Entscheidungsdichte
62%
läuft durch dichdelegierbar
Jeder Punkt = eine wichtige Entscheidung des letzten Monats
07
"Schneller, wenn ich es selbst mache."
Ein Satz, tausendmal gehört. Immer vom Gründer.
08
0
Geschriebene Protokolle, wo welche stehen müssten
09 · Typische Symptome
- 01Dein Kalender ist die echte Landkarte der Firma.
- 02Das Team sagt: 'Wir warten auf sein Ok.'
- 03Projekte frieren am Freitagnachmittag ein.
- 04Urlaub. Firma steht.
Die Firma wächst nicht. Das System um dich wächst nicht mit dir.
Beobachtungen aus 30+ Jahren
1.000+ Projekten
Höhen · Jedes Level hat seinen EngpassVertraulich · Klient
Du bist nicht mehr da, wo du vor drei Jahren warst.
Drei Höhen des Mandats. Derselbe Kopf. Andere Architektur. Jede Zeile nennt den echten Engpass. Und das System, das installiert wird, um ihn zu brechen.
I
II
III
Mandats-Brief · Nº 001 / 003
Vertraulich · KlientIBGS·PRM·I·07
I
CORE
1M € · 3M €
Symptom
Du operierst noch. Der Engpass ist dein Kalender.
Installation
Trennung von Entscheiden und Ausführen. Wöchentliches Cockpit. Ein trainierter Leutnant absorbiert 40% der operativen Calls.
Kommando-Cockpit
40%
Delegation installiert
3 W
Bis erstes Ergebnis
1
Operativer Kopf
Kadenz
Wöchentliche Session
Retainer · 4 Monate
Mandats-Code
IBGS·PRM·I·07
Mandats-Brief · Nº 002 / 003
Vertraulich · KlientIBGS·PRM·II·14
II
GROWTH
3M € · 10M €
Flagship-Mandat
Symptom
Du hast ein Team. Keine Architektur. Jede Entscheidung landet wieder bei dir.
Installation
Zweite Führungsebene. 70% Delegation mit Kommando-Ritualen. Reporting-Architektur und Governance-Cockpit.
Kommando-Cockpit
70%
Delegation installiert
4 W
Bis erstes Ergebnis
3 · 5
Kommando-Cockpit
Kadenz
Wöchentliche Session plus monatliches 1:1
Retainer · 6 Monate
Mandats-Code
IBGS·PRM·II·14
Mandats-Brief · Nº 003 / 003
Vertraulich · KlientIBGS·PRM·III·03
III
EXECUTIVE
10M € +
Symptom
Skalierung verlangt ein anderes Modell. Eine zweite Linie im Spiel, ohne die erste zu brechen.
Installation
Zweite Geschäftseinheit. Executive Committee. Operative Nachfolge und Kapitalarchitektur.
Kommando-Cockpit
85%
Delegation installiert
6 W
Bis erstes Ergebnis
5 · 7
Executive Committee
Kadenz
Cockpit alle zwei Wochen
Retainer · 9 Monate
Mandats-Code
IBGS·PRM·III·03
Du wählst dein Level nicht. Das erste Gespräch zeigt es.
So läuft es
Von der Live-Diagnose zum installierten System.
Wir nehmen pro Jahr eine begrenzte Anzahl Mandate. Jede Arbeit läuft unter Retainer. Mindestens vier Monate. PROMETHEUS trägt das Gewicht. Die Calls hält ein Kopf, der tausend solcher Fälle gesehen hat.
01
Kalibrierung
Ein Call. Deine Firma auf dem Bildschirm. Der dominante Engpass. Markiert. Kein Preis. Kein Pitch. Keine Verpflichtung.
02
Atlas 360
Fünf Phasen. Ein geschriebenes Ergebnis mit deinem 90-Tage-Spielprofil. Und dem System, das wir gleich installieren.
03
Retainer
Mindestens vier Monate. Prometheus läuft darunter. Du entscheidest weniger. Und besser.
Ein Schritt. Keine Verpflichtung.
Du weißt, wo es klemmt. Jetzt hör es an deinem eigenen Fall.
Was du kaufst
Kein Service. Urteilskraft. Und das System, das sie trägt, wenn du nicht da bist.
Wilhelm Michael · Gründer
Wer dahintersteckt
30 Jahre. Dasselbe Muster. Immer wieder.
Signatur · Gründer
Wilhelm Michael
Gründer · Managing PartnerDrei Jahrzehnte in den Räumen, in denen Entscheidungen wirklich fallen. Über 1.000 begleitete Projekte.
Prometheus ist das IBGS-Entscheidungssystem. In 90 Tagen lokalisieren wir deinen dominanten Engpass und eliminieren ihn, damit du skalierst, ohne selbst zum Flaschenhals zu werden.
0+
Jahre
0+
Projekte
0
Präsenz
Evidenz
Warum du dieser Diagnose vertrauen kannst. Keine Theorie.
0+
Jahre in Entscheidungsräumen
0+
Projekte von innen gesehen
0+
Atlas-Kalibrierungen
4.8/5
NPS · Retainer-Klienten
Repräsentative Fälle
Fintech · Series A
Entscheidungen
Wechsel
3 Wochen pro Entscheidung48 Stunden
Ergebnis · 6 Wochen
Wir haben den Engpass vom Schreibtisch des CEO auf ein Zwei-Personen-Komitee verlagert. Tempo mal 10. Urteilskraft blieb.
Industrie · Familienbetrieb
Preisregel
Wechsel
Marge zwei Jahre flach+220k € pro Jahr
Ergebnis · 1 Quartal
Der Engpass war nicht der Vertrieb. Es war eine ungeschriebene Preisregel, die seit einem Jahrzehnt keiner angefasst hatte. Umgeschrieben. Atlas Phase III.
Mit wem wir arbeiten
01GRÜNDER 500k BIS 3 MIO., EIN MARKT
02CEO 3 BIS 20 MIO., PE-GETRAGEN
03Vorsitz einer Familiengruppe, LATAM
04Operator nach Spin-off
Autorschaft
Unterzeichnet vom Operator, nicht von einem Marketing-Team.
Wilhelm Michael
Madrid · Lima · Miami
- 01+30 Jahre in Entscheidungsräumen
- 021.000+ Projekte von innen begleitet
- 03Gründer von IBGS
IBGS-Siegel · MMXXVI
Was du wirklich denkst
Die Fragen, die du im Call nicht stellst.
Ein Schritt. Keine Verpflichtung.
Was der Engpass wirklich kostet. In Zahlen. In 3 Minuten.
Für wen das ist
Das ist nicht für jeden. So gewollt.
Das ist für dich, wenn
- · Du machst 1 bis 20 Mio. Und die wichtigen Calls landen weiter auf deinem Schreibtisch.
- · Oder 500K bis 1 Mio. mit Team, Produkt am Markt und einer Entscheidung, die hängen bleibt.
- · Du willst ein System. Keine Motivationsrede.
- · Du bist bereit, den echten Engpass zu sehen. Auch wenn es piekst.
Das ist nichts für dich, wenn
- · Du suchst einen Berater, der dir bestätigt, was du längst entschieden hast.
- · Du bist unter 500k. Ohne Team.
- · Du brauchst operative Tagesausführung.
- · Du willst dich nicht auf vier Monate minimum festlegen.
Was es kostet, den Engpass nicht zu lösen.
Der Engpass bleibt, wo er ist. Stell noch einen VP ein, kauf noch ein Tool, buch noch ein Programm: jedes bewegt ein Stück und lässt das Hauptglied unberührt.
Zwölf Monate später. Dasselbe Gespräch. Nur mit weniger Kraft, es zu führen.
Analyse · Wo es wehtut
Der Engpass ist keine Kennzahl. Er sind vier.
Wenn die Architektur ungelöst bleibt, verteilt sich der Schaden auf vier Ebenen. Jede mit ihrer Zahl. Jede mit ihrer jährlichen Rechnung.
01 · Fokus
14 Std./Woche in operativen Themen, die dir nicht gehören.
14 Std.pro Woche in operativen Entscheidungen
Es ist keine Frage der Disziplin. Das System wurde nicht gebaut, ohne dich zu laufen. Genau deshalb läuft es nicht ohne dich.
- pro Jahr · 16 Arbeitswochen630 Std.
- des Fokus weg von Strategie und Kapital22%
- Stunden für den nächsten Zyklus0
Beobachtungen · +30 Jahre · 1.000+ Projekte · Konfidenzband ±10%
VON DER ARCHITEKTUR ZUR ENTSCHEIDUNG
Vier Schritte. Ein Faden.
So wandert deine Firma von der Karte an der Wand bis zum Klick, den ein Operator in 3 Sekunden ohne dich macht.
KARTE
Architektur
Wir zeichnen, wie Entscheidungen heute wirklich fallen: wer entscheidet, mit welchem Datum, auf welche Uhr.
Signal im Feld
Alles läuft durch dich. Nichts geht raus ohne dein OK.
Erwartetes Ergebnis
Ein lebendiger Bauplan. Jeder Knoten, an dem die Firma an dir hängt.
01 / 04
NÄCHSTER SCHRITT · PRIVAT
Setz Prometheus auf deine Firma an.
Eine kurze Nachricht. Antwort innerhalb von 24 Stunden (Arbeitstag).
- 24h laborables · lectura corta y honesta.
- NDA por defecto. Cero forwards internos.
- Si no encaja, te lo decimos en la primera línea.
Vertrauliches Dossier · Unter NDA
Was es dich kostet, den Engpass zu belassen.
In 9 Minuten erhältst du dein Executive Dossier: den Jahresverlust in Euro, die in 12 Monaten zurückgewonnene Marge und die 36-Monats-Projektion mit dem Prometheus-System. Persönlich von Wilhelm Michael in 72 Std. gezeichnet und geprüft.
- Jahresverlust in Euro
- In 12 Monaten rückholbar
- 36-Monats-Projektion
- Prüfung durch Wilhelm · 72 Std.
Vorschau · DossierNDA
Geschätzter Jahresverlust
€480K – €720K
In 12 Monaten rückholbar · ±10% Konfidenzband
HeuteM12M24M36
Projektion · 36 MonateIBGS · Prometheus
EXECUTIVE DOSSIER · VERTRAULICH
Sieh genau, wo dein Unternehmen hängt, und was in den nächsten 12 Wochen zu bewegen ist.
60 Sekunden, um uns zu sagen, wo du stehst. Unter 2 Minuten für ein signiertes, vertrauliches 4-seitiges Dossier mit deiner Diagnose, dem entscheidenden Engpass und dem konkreten Plan, ihn zu lösen.
Was du bekommst
- Diagnose, kalibriert an 200+ Unternehmen zwischen €500K–€20M.
- Der echte Engpass, der Umsatz und Founder-Stunden kostet.
- 12-Wochen-Plan: was bewegen, in welcher Reihenfolge, welches Signal messen.
- Ernsthafter Startpunkt für ein Kalibrierungsgespräch. Kein Sales-Pitch.
Die KalibrierungEin Call. Er zeigt dir, was dich stoppt.
Ein Call. Er zeigt dir, was dich stoppt.
Du bewegst dich. Oder nicht.
30 Minuten. Deine Firma auf dem Bildschirm. Der dominante Engpass. Rot markiert. Kein Preis. Antwort innerhalb von 24 Stunden (Arbeitstag).
Begrenzte Plätze · nur auf Einladung nach Prüfung